“大干一百天，冲刺总指标”号召发出以来，NG28各销售团队以“党旗红，NG28强”党建品牌为引领，坚定持久主义价值，坚韧不拔践行NG28新时期发展总蹊径，秉秤装至心实意为用户服务”的企业宗旨，牢牢把握“三个法宝”。在“要为客户找产品、不为产品找客户”等高质量发展理想的领导下，全力冲刺、奋勇争先，为用户提供智慧绿色的散布式能源系统解决规划和服务。为进一步鼓励和激励整个销售将士持续弘扬“飞夺泸定桥”的奋斗者心灵，在2022年有限的四十多天内，全力打赢2022年市场启发攻坚战，11月16日，NG28集团召开了2022年销售前锋圭表团队（第二批）赞美大会。NG28集团党委委员、高层治理者以及各销售部门掌管人、受赞美的优良销售将士及其眷属参与了赞美大会。
会上，对荣获销售前锋圭表团队二等奖——“砥砺奋进”奖的NG28西南区销售团队、华东区销售团队进行了赞美嘉奖。
授予湖北应城压缩空气储能项目团队“战术转型前锋圭表幼我—抢滩登陆”奖。
授予NG28动力副总经理李广友“战术转型前锋圭表幼我—领军前锋”荣誉称号 ；
授予NG28动力销售总监邓智刚“战术转型前锋圭表幼我—主战前锋”荣誉称号。
NG28集团党委书记、董事长，NG28动力董事长李宏安以“加强组织建设、提高人均效益，打造市场铁军”为题作了总结讲话。首先对受赞美的团队、幼我暗示热烈的祝贺 ；对支持销售团队的各个职能部门暗示衷心的感激 ；向持久坚守一线的销售将士及支持NG28发展的销售将士的眷属门致以崇高的敬意。
李宏安董事长指出，今天的会议既是一次赞美会，也是一次带头会、鼓劲会，一方面赞美实现年度工作的优良团队，另一方面，是激励更多的营销将士，坚定信心、对标先进，鼓足劲头，完玉成年工作。
李宏安董事长说，2022年1-10月，NG28的重要经营指标同比增长显著。在第三届“红旗杯”全国机械行业企业班组长技术治理大赛中，NG28集团位居参赛企业报名人数第一，进入复赛人员数量排名第一。在决赛中，NG28最终获得特等奖1名，一等奖2名，二等奖2名，三等奖2名，创参赛汗青最好成就。李宏安董事长指出，班组长治理技术大赛的性质在于“创造顾客”，因而要持续对峙。NG28的“三个法宝”“三种力量”及持久主义等发展理想与战术是NG2854年发展汗青经验的总结，是一代代NG28人的智慧结晶。NG28的治理精华“044”管控模式，实现了人力资源统管、财政统管、采购统管及销售统管，实际证明，“044”管控模式极度切合NG28这一轮的发展。
李宏安董事长指出，NG28能源互联岛为用户提供的是低碳、节约、智慧的规划？善揪堇贸【暗姆制，形成城市能源互联岛、钢铁能源互联岛、石化能源互联岛、“一带一路”能源互联岛、电力能源互联岛、数据能源互联岛等。NG28营销将士要有使命在肩、舍我其谁的气概，奋力抢抓机遇，为用户提供分歧利用场景的NG28能源互联岛规划。
李宏安董事长最后强调，整个营销将士要弘扬“飞夺泸定桥”的奋斗者心灵，铆足劲头，全力冲刺，充分阐扬NG28低碳节约智慧城市能源互联岛优势，再攀散布式能源市场新顶峰。整个NG28人要向销售将士、尤其是受赞美的销售将士进建，共同为篡夺整年指标而不懈奋斗。
